7月21日上午，广晟建设在中人会议中心组织召开了2020年半年工作会议，全面总结上半年重点工作开展情况，对下半年工作进行部署。集团党委书记、董事长聂文光作了题为《保持定力行稳致远 为全面完成集团各项年度工作任务而努力》的工作报告，集团党委委员、副总经理吴建强作安全环保和信访维稳工作报告，计划财务部部长林御成就集团上半年预算执行情况进行通报。会议由集团党委副书记、董事、总经理蔡聪明主持。
会上，蔡聪明传达了李希同志在南方电网调研时的讲话和广晟公司2020年上半年生产经营暨安全环保会议精神。
吴建强总结了集团上半年安全维稳工作，部署了下半年安全维稳工作重点。上半年，集团按照广晟公司安全维稳工作要求，以“安全生产月”活动为抓手，强化安全发展理念，扎实推进全员安全素质提升，通过实施双重预防体系建设、修订安全制度、开展安全培训、实施隐患排查、督导工作落实等措施，夯实了企业安全基础管理，提升了信访维稳工作效率和质量。集团安全生产形势总体平稳向好，无安全生产责任事故，无疫情感染人员和上省、进京上访现象。下半年，集团安全生产工作的主要任务是：围绕全面落实企业安全生产主体责任，做好疫情防控常态化工作、加强安全管理队伍建设和双重预防工作、落实安全生产责任及考核，持续提升企业安全管理和信访维稳能力，重点抓好8至9月敏感期的防护工作和中色十六冶棚户区第二批安置分房相关工作，保持集团安全生产形势持续稳定。
聂文光围绕集团年度工作任务，从集团生产经营情况和年初制定的7大类、64项重点工作任务清单着手，总结了集团重点项目和重点工作的推进情况。他指出，2020年上半年，虽然新冠疫情对集团各项工作造成了严重的冲击影响，但集团党委全面贯彻党中央和习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的部署要求，按照广晟公司党委的总体部署，紧紧围绕实现疫情防控和生产经营工作的“双战双赢”，以“加强党的全面领导，提高现代化企业管控水平，提升公司盈利能力”为主线，通过“强党建、保效益、深改革、提管理、防风险、去遗留、塑文化”等七大抓手，扎实有序开展各项工作，取得了较好成绩。
聂文光从国内外经济形势、战略机遇、广晟公司的内部发展机遇和广晟建设自身情况等多个方面深入分析研判，结合实际情况，强调集团各级要正确应对挑战，抢抓机遇，从6个方面着力抓好下半年的工作：一是要持续围绕品牌抓党建，抓好党建促品牌，实现集团党建工作与生产经营，抓融合、促效益；二是要聚焦重点项目抓推进，通过做稳主业和适度扩大规模，实现经营效益；三是要统筹推进精细化管理，探索BIM技术应用，推动企业高效发展；四是要坚持深化改革，通过优化管理结构和业务结构，提高现代企业管控水平；五是要坚守底线保安全，切实防范化解重大风险，确保企业稳定发展；六是要坚持依法依规，稳步开展去遗留工作，确保企业轻装上阵。
会议还对集团2020年“安全杯”安全知识竞赛获奖的同志进行了颁奖。
广晟建设机关全体人员，所属企业班子成员、经营、财务、安全环保、信访维稳部门负责人及参加广晟建设“安全杯”安全知识竞赛获奖选手共计120余人参加会议。
撰稿/摄影：胡武 武亮 审核：廖志蔚