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【晟行FAITH】广晟置业以“三三三”机制深入践行FAITH经营理念 助推企业高质量发展

今年以来,广晟置业牢固树立“一盘棋”思想,持续营造三种氛围、深化三个聚焦、做到三个结合,以“三三三”工作机制深入践行FAITH经营理念,以实干实绩奋力实现“攀高计划”各项目标,加快推进企业高质量发展。

 

持续营造“三种氛围”

推动FAITH经营理念入心入脑

 

坚持“学”字当头,营造浓厚学习氛围

 

广晟置业党委书记带头宣贯、其他班子成员挂点推进、各级党组织书记跟进落实,系统各级党组织1个月内完成学习宣贯,本部及所属三级企业完成宣传海报“上墙”“上屏”100%。同时,在元宵节、“三八”国际妇女节、端午节等活动策划中融入FAITH经营理念宣贯,特别是在“赛龙夺锦”杯龙舟赛暨省属企业职工龙舟邀请赛中,以广晟置业员工为主体组建的广晟龙舟队,朝着更快、更高、更强的目标刻苦训练,斩获亚军佳绩。

 

坚持“新”字发力,营造浓厚品牌氛围

 

广晟置业坚持文化统一、品牌统一、形象统一,迅速推动LOGO“上楼”,“贝斯特bst游戏”LOGO在凯旋华美达大酒店、站西广场等地标建筑、核心商圈等自有物业楼顶点亮。

 

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▲广晟置业所属广州凯旋华美达大酒店

 

坚持“实”字为本,营造浓厚实干氛围

 

坚持示范引领,开展“贝斯特bst游戏集团企业文化和FAITH经营理念大家谈”主题征文活动,推动形成见贤思齐、比学赶超的局面。开展员工风采展示活动,拍摄基层职工践行理念短视频,以小见大展现敢干敢拼敢创的全新精神面貌和工作状态,引领带动干部职工投身企业改革发展实践。

 

深化“三个聚焦”

推动FAITH经营理念见行见效

 

聚焦主责主业,打好专业化整合“组合拳”

 

按照“主业归核、资产归集、产业归位”思路,对同类企业业务、资产、人员等进行全方位整合,打造广晟服务、广晟商业、广晟酒店、广晟文化等四大产业矩阵。打造“广晟服务”物业管理新品牌,完成两家同为国家一级物业管理企业的和顺物业、长建物业整合重组,塑造统一形象,提升综合实力;打造“广晟商业”物业运营专业化平台,首创1个总部直营、N个物业运营点的“1+N”运营模式,培育领军企业;以凯旋大酒店为主体,托管长城酒店业务,构建“一体化经营,协同发展”新格局;组建广晟文化公司,开展广晟文创、文化疗休养等业务,开辟发展新赛道。

 

聚焦行胜于言,耕好作风建设“责任田”

 

推动广晟置业本部、凯旋华美达大酒店、站西广场将办公场地搬至低效闲置物业,增加经营面积4500平方米,预计每年增收超过1000万元。以开展党纪学习教育为契机,通过专题学习、专题警示教育、知识测试等形式,教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,确保各项重点工作落实到位。

 

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▲广晟置业开展月度生产经营调度暨“时间过半、任务过半”专项督导

 

聚焦创新制胜,用好管理创新“金钥匙”

 

围绕年度目标,制定“年度重点任务清单”“攀高计划任务清单”“高质量发展我行动重点难点亮点”三个清单,号召4100多名职工向薄弱处攻坚、向关键处发力,超1.2万个“小目标”汇聚成“大合力”。实施KPI精细管理,建立经营分析月度调度机制,构建“一企一表”关键绩效指标体系,通过“一月一分析、一月一督导、一月一通报”,增强经营分析调度功能。建立健全“编制、执行、考核、评价”一体化全面预算管理机制,强化成本费用的全过程管控,力争节约可变动成本费用超4000万元。

 

实现“三个结合”

推动FAITH经营理念走深走实

 

把践行FAITH经营理念与加快人才队伍建设相结合,激发干事创业热情。持续深化三项制度改革,推动各级纳入改革企业经理层成员100%完成契约化签订,实现“权责对等”;强化结果应用,动态调整绩效发放,以绩效结果引导持续攻坚。加大高学历人才招聘,研究出台管培生管理办法,提前1个月完成129名应届毕业生招收工作。同时,充分用好现有人才资源,成立工作专班实施历史遗留问题整治、瘦身健体、降本控费等重大专项攻坚行动。

 

把践行FAITH经营理念与强化内控合规管理相结合,筑牢合规经营底线。组织召开合规管理体系贯标认证项目启动会,稳步推进合规管理体系认证工作;组织开展制度“立改废”工作,夯实内控基石;加快推进数字化资产运营监管平台建设,解决盘清资产、资金收缴归集、可视化展示等管理需求,实现经营活动和经营数据全流程、全方面精准监督管控。

 

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▲广晟置业所属晟丰饮食公司打造丝苗米优培示范基地

 

将践行FAITH经营理念与推进“百千万工程”、绿美广东生态建设相结合,彰显国有企业使命担当。抓好产业帮扶,所属晟丰饮食公司在五华县横陂镇打造丝苗米产业优培示范基地,首期种植规模200亩,促进农民“富口袋”。同时,打通从科学种植、标准加工到企业销售的产销直连渠道,为广晟置业物业管理服务延链补链强链。积极响应贝斯特bst游戏集团“向春天出发,建绿美晟林”倡议,组织植树超3000棵。

 

接下来,广晟置业将持续深入践行FAITH经营理念,进一步解冻观念、解放思想、解除藩篱,紧盯“攀高计划”各项目标,改革攻坚、砥砺奋进,努力把广晟置业打造成智慧型、科技型、服务型的国企改革新样板,为贝斯特bst游戏集团建设世界一流企业贡献力量。

 

撰稿:广晟置业成健斌

编辑:刘韵

编审:杜文光


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