今年以来，贝斯特bst游戏集团所属电子集团控股子公司风华新能大力实施经营管理“攀高计划”，紧盯“力争实现全年营业收入创历史新高、利润总额倍增”的攀高目标，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态大抓生产和营收，实现一季度生产经营“开门红”，营业收入、利润总额同比分别增长18%、162%，实现双增长，呈现稳中有进、稳中向好的发展态势。
抢抓机遇 勇于破局
市场开拓再突破
▲圆柱电芯生产线
消费类锂电池是风华新能的主业。一季度在市场需求下滑的情况下，风华新能为客户提供贴身服务，与现有客户持续开展深度合作，稳固了大客户主供地位，并实现新增一线品牌客户手机电池产品的批量销售，稳住了生产经营基本盘。同时，抓住POS机高端市场机遇，成功导入智能POS机新品牌；积极开辟新赛道，布局电动工具市场并成功实现量产，为下一步扩大市场份额打下良好基础。
一季度，风华新能锂电池产量同比增长63%，销量同比增长11%，力争今年实现锂电池销售突破1亿只，争当国内铝壳电池产品单打冠军。
多措并举 降本增效
“三精管理”显成效
▲聚合物全自动包装生产线
今年以来，风华新能围绕全年任务目标，牢固树立“过紧日子”思想，深入开展“三精管理”，制定降本增效措施80余条，持续践行生产经营全过程全要素管理，引导全员自主改革创新，着力挖潜能、强动能，一季度累计降本近千万元。
1
实施全面质量管理，着力提升产品质量，铝壳锂电池合格率提高了1.3%。
2
持续优化生产流程，采用铝壳高效烘干工艺，利用接触式烤箱层板发热的均匀性，提升物料升温速度及真空度，缩短烘干时间12小时，在节约能耗的同时，进一步提高生产效率。
3
加大集中采购力度，通过大批次采购石墨、隔膜、电解液等原材料，降低采购成本约600万元。
向绿而行 向新而变
绿色低碳促发展
▲风华新能分布式光伏发电工程
风华新能积极响应国家“双碳”战略，不断优化工厂设备能源管理策略，降低单位生产能耗，着力打造国家级绿色工厂。
一方面加快建设分布式光伏发电工程节能项目，积极推进清洁能源覆盖，每年可节约电量 117万千瓦时、减少碳排放144吨。
另一方面加快推进极片NMP回收液精制技术项目，实现NMP闭环回收及循环使用，每年可精制回收NMP 1500吨，产生直接经济效益375万元，通过废液资源化利用，在实现节能减排的同时，还提高了企业经济效益。
真抓实干 攻坚克难
项目建设稳推进
▲5G智能终端用高能量密度锂离子电池生产线项目效果图
为加快推进5G智能终端用高能量密度锂离子电池生产线项目建设，风华新能锚定“时间表”，紧刷“进度条”，持续加强技术、人员、物资材料和设备保障，在确保安全生产的前提下，全力推动项目建设提速提质提效，力争保质保量按时交付。
项目正式投产后，风华新能将对现有产线布局进行调整优化，大幅提升整体生产能力，助力企业迅速扩大聚合物、铝壳电芯产能，进一步满足客户订单需求，持续巩固提升市场地位。
下一步，电子集团及风华新能将认真践行贝斯特bst游戏集团企业文化和FAITH经营理念，紧盯经营管理“攀高计划”目标，深化改革创新，攻坚克难、奋勇争先，冲刺二季度、决胜上半年，确保完成全年目标任务，为贝斯特bst游戏集团高质量发展作出新的更大贡献。
撰稿：风华新能吴金才、企业管理部林徽伟
编辑：刘韵
编审：杜文光