为贯彻落实省国资委2021年度省属企业全面预算管理的工作要求，高质量做好广晟公司全面预算管理工作，助推公司经营管理水平提升。11月30日，广晟公司召开2021年度全面预算管理工作布置暨培训会议。公司党委副书记、董事、总经理陈胜光出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘伟布置2021年全面预算管理具体工作。会议由党委委员、副总经理王琦主持。
陈胜光强调，一要切实提高认识，高度重视全面预算管理工作。要充分发挥全面预算管理在落实企业发展战略、促进企业健康发展的重要作用，把全面预算管理和对标管理作为提升精细化管理水平的重要抓手，通过高质量的预算目标，最大限度激发企业和员工的潜能。二要切实强化管理，进一步提升全面预算管理效果。要加强工作组织，细化工作分工，压实工作责任，推动各项保障措施落实落地，构建全面预算全方位、全过程、全员参与的管理模式，进一步完善管理体系、提高管理水平、强化预算的刚性约束。三要切实优化考核，形成全面预算闭环管理。要制定既科学又具有挑战性的预算指标，进一步强化预算、考核、薪酬的联动；企业的薪酬要与经营业绩直接挂钩，进一步提高全面预算管理的严肃性和科学性。
刘伟总结和通报了公司2019年和2020年1-10月预算执行情况，从稳增长、高质量发展、降本节支、风险管控四个方面对2021年度全面预算管理工作作了布置。
会上，财务部（结算中心）和久其软件公司对2021年全面预算的编制工作进行了业务培训。
各一级企业董事长、分管财务负责人及预算主办工作人员，总部相关部门负责人参加了会议。