为贯彻落实省国资委、广晟公司合规管理的有关要求，加快提升依法合规经营管理水平，11月6日，中金岭南公司以现场和视频相结合的方式召开合规管理体系建设项目启动会。公司党委委员、副总裁郑金华，总部相关部室负责人及风控、合规管理人员，所属各单位分管风控、合规管理的领导及相关人员参加了会议。
启动会上，安永前海(深圳)企业咨询有限公司负责人就开展本次合规管理项目的实施背景与目标，实施方案和具体计划做了详细介绍，并从合规大趋势及监管政策背景、广东省省属企业合规管理指引解读、合规管理实施方案等方面对参会人员进行合规管理知识培训。
郑金华就公司开展合规管理体系建设作动员讲话，要求公司及所属各单位按照省国资委和广晟公司关于开展合规管理工作的要求，认真做好合规管理体系建设，并提出了四点要求：一要提高认识，高度重视合规管理体系建设在保障公司稳健发展、提升企业综合竞争力的重要性。二要坚持合规价值导向，着力构建制度完善、程序科学、执行到位的合规管理体系，提升公司合规经营管理水平。三要结合业务实际，完善各业务领域合规管理体系的相关制度和业务流程设计，将合规管理无缝嵌入企业的规章制度、工作标准以及业务流程之中，形成全员普遍遵守的合规行为规范。四要严格落实全员合规责任制，明确管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实，营造“人人合规”、“主动合规”的良好氛围。
撰稿人：万磊 审核人：余中民