为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委十三届五次全会部署要求，10月9日下午，集团党委书记、董事长吕永钟带队到广晟置业调研，督导企业生产经营及“攀高计划”推进落实情况。
调研组深入广晟置业所属凯旋华美达大酒店13、14楼装修改造现场，实地查看客房空间改造、功能优化、景观亮化等情况。在广晟置业本部和凯旋大酒店共享办公场地，吕永钟与干部职工亲切交谈，深入了解基层干部职工的办公环境和工作状态，对干部员工积极奋进的精神面貌表示赞赏。
在认真听取广晟置业关于深入实施国有企业改革深化提升行动、专业化整合工作成效、企业文化建设、生产经营及“攀高计划”推进落实等工作情况汇报后，调研组对广晟置业今年以来取得的良好工作成效表示肯定，并对下一步工作提出五点要求：
一要坚持党建引领，建强战斗堡垒。要牢固树立大抓基层的鲜明导向，选优配强党支部书记“领头雁”队伍，切实加强基本组织、基本队伍、基本制度建设，充分发挥好基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断增强干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性；要坚持党建工作实功实做理念，大力推动党业深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、创新优势和发展效能。
二要坚持以文化人、凝聚奋进力量。要深入践行集团企业文化和FAITH经营理念，把企业文化建设纳入战略规划、生产经营和年度考核，坚持文化铸魂，不断解放思想、创新思维，用共同的发展愿景激活、调动、凝聚和发展人，推动企业在实现高质量发展的新征程中勇攀高峰，争创更优业绩。
三要加大改革力度，激发内生动力活力。要坚持“以人民为中心”的发展思想，深入实施国有企业改革深化提升行动，持续在强管理、活机制上下功夫，全面激发干部职工干事创业动力活力。要持续深化三项制度改革，推行末等调整和不胜任退出制度，真正体现强激励硬约束。收入分配要适度控高、稳中、提低，增加基层员工收入，持续提升企业员工获得感、幸福感、安全感。
四要深化“三精管理”，提高核心竞争力。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，不断深化“三精管理”，推动组织变革、流程变革、数据变革，围绕“服务+文化+科技+数字化”下功夫、做文章，奋力打造现代服务业一流企业。目前，广晟置业要聚焦物业运营领域违规承租转租等突出问题，加大整治力度，坚决推动整治工作落地落实。同时要持续加强制度建设，让合规管理成为企业高质量发展的坚实支撑。
五要加强安全生产管理，筑牢发展根基。安全责任重于山，要做到思想上重视，切实站在对生命负责、对企业负责的高度，谋划部署安全生产工作。要积极落实推进安全生产治本攻坚三年行动，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，严防死守、标本兼治、常抓不懈，努力推进高质量发展和高水平安全良性互动。
集团党建与人力资源部、企业文化部、企业管理部主要负责人，广晟置业领导班子成员参加调研座谈。
撰稿：广晟置业彭诗婷
编辑：刘韵
编审：杜文光