为深入贯彻落实省委关于开展新一轮“大学习、深调研、真落实”部署及广晟公司“一三六”改革发展总体思路，推动企业围绕功能定位，聚焦主业做强做优做大，6月4日下午，广晟公司党委副书记、董事、总经理陈胜光带队赴华建集团调研，并组织召开专题座谈会。
陈胜光在听取华建集团全面工作情况汇报后，对华建集团所做的工作和取得的成绩给予充分肯定，表示广晟公司将继续支持华建集团转型发展，并要求华建集团下一步要认真抓好四个方面的工作：一要抓好全面预算管理，开源节流、降本增效，全力以赴实现全年各项目标任务。要牢固树立“过紧日子”的思想，持续推进“抓追收、清资产、压规下、去亏损”专项工作，加快重点项目建设，力争实现“时间过半、任务过半”；二要找准发展定位，加快转型升级。要牢牢把握粤港澳大湾区、深圳先行示范区“双区驱动”重大机遇，积极整合内部资源，发挥投资建设运营一体化产业链优势，推动产业转型升级；三要持续深化改革，激发内生动力。要加快推进融“激励、约束、容错”为一体的综合改革试点工作，完善选人用人和激励约束机制，通过建立健全科学的内部激励机制，加大人才培育力度，做到不养懒人闲人，充分激发员工的积极性主动性创造性；四要一以贯之抓好疫情防控、安全环保等各项工作，维护企业和谐稳定。
华建集团班子成员，公司财务部（结算中心）主要负责人和办公室（党委办公室）、经营管理部相关人员等参加了座谈。