为深入学习贯彻习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和全会精神，8月8日，贝斯特bst游戏集团党委书记、董事长吕永钟带队到国星光电调研督导改革发展及经营管理“攀高计划”落实情况。集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵，党委委员、副总经理吴圣辉参加调研督导。
调研组一行深入国星光电所属国星半导体、组件事业部车间、研究院，深入了解LED外延和芯片制造过程、背光Light bar自动生产线、企业研发创新成果，与一线干部职工亲切交谈，鼓励他们为企业高质量发展贡献力量。
随后，调研组召开座谈会。在认真听取国星光电重点工作情况汇报后，调研组与在场中层干部深入交流，并对国星光电在新一届领导班子带领下，深入践行贝斯特bst游戏集团企业文化和FAITH经营理念，坚持党建引领，稳步推进“攀高计划”，扎实推动三项制度改革、人才队伍建设等工作取得的成效给予肯定。
调研组强调，一分部署，九分落实。国星光电领导班子要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，认真落实省委“1310”具体部署，深入践行集团FAITH经营理念，培育和弘扬新时代企业家精神，坚决扛起谋经营带队伍的责任，以动真碰硬强改革的勇气，直面问题、正视问题，以“时时放心不下”的责任感担当笃行，破局突围、奋力攀高，带领全体干部职工进一步拓宽企业改革发展思路，全力以赴推进下半年生产经营工作，推动企业高质量发展。就下一步工作，调研组提出四点要求：
一要坚持党建引领，文化聚力，以高质量党建引领企业高质量发展。坚持把党的政治建设摆在首位，抓好党业融合，发挥党组织凝心聚力的功能，不断提高各级党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要深入践行FAITH经营理念，将FAITH理念融入生产经营，推动解决企业发展过程中遇到的痛点、难点、堵点问题，将FAITH经营理念转化为国星光电高质量发展的强大动力，构建高质量党建与生产经营同频共振新格局。
二要坚持聚焦主业，加快破局，以加快培育新质生产力攀高奋进。充分认识目前企业发展面临的形势和差距，居安思危，增强忧患意识，提前谋划，坚决扭转生产经营被动局面。坚定做强做优做大实体经济的信心，积极应对外部环境的挑战，奋力锻长板、补短板。要攀眼界格局之高，攀工作标准之高，攀精神状态之高，培育壮大新质生产力，加快探索经营发展的破局之道，进一步夯实产业基础，加速新赛道布局，培育新的增长点，推动“攀高计划”各项任务落实落地。重点以吉利产业园的投入使用为契机，加快形成规模效应，提升产业集群竞争力；以大客户大项目、产业协同为抓手，加快达成新突破，培养狼性销售团队，积极开拓市场；以加强精细化管理为落脚点，加快实现降本增效，遏制“跑冒滴漏”行为，开源节流并举精打效益“算盘”。
三要坚持创新制胜，技术自强，以“科改示范行动”促进企业提质增效。坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，用好“科改示范行动”机遇，练好科技创新内功，强化核心技术攻关，破解“卡脖子”技术难题，加快推动科技创新成果转化为先进生产力。要围绕产业链布局创新链，强化创新协同机制，打造原创技术策源地，深化科创体系改革，健全科创体制激励机制，为建设制造强企不断谋势、蓄势、聚势。
四要坚持深化改革，行胜于言，以人才队伍建设激发企业内生活力。要把人的激活、凝聚、调动和发展作为重要抓手，进一步深化三项制度改革，激发广大干部员工主人翁意识，充分发挥基层一线积极性、创造性，形成全员支持改革、参与改革的生动局面，以人的全面发展推动企业高质量发展。要狠抓领导班子和干部队伍建设，发扬敢为人先的创新精神、勇往直前的铁血精神，一级带着一级干，一级做给一级看，并坚持以全局观念和系统思维谋划推进改革，带领国星光电重塑行业地位。
期间，调研组亲切慰问奋战在一线的工人，为他们送上防暑降温的清凉饮品，把集团的关怀送到员工的心中，悉心叮嘱他们注意休息，做好防暑降温工作，确保安全度夏。
集团人力资源部、企业管理部、企业文化部主要负责人，国星光电领导班子及重要子企业、事业部、部门主要负责人等参加调研座谈。
撰稿：企业管理部胡睿琳，国星光电童艳
编辑：刘韵
编审：杜文光