唐晨贮现为大宝山矿采矿厂副厂长，是一位扎根矿山20多年的地质工作者。在大宝山矿深入宣贯和践行FAITH经营理念以来，唐晨贮坚持FAITH经营理念行为导向，做细做实做精地质前端指导和采配矿工作，以出色的行动力、创新力、执行力助推采场资源综合利用再上新台阶。
▲唐晨贮在查看生产勘探情况
行胜于言，在攀高任务中带头作为
开局即决战，起步即冲刺。唐晨贮时常以“业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩”勉励自己，今年初，在大宝山矿制定了“攀高”目标后，他便带领班组强力推进潜孔取样、岩粉二次圈定和矿体三维建模工作。
作为采矿骨干，他经常深入现场，不折不扣落实潜孔取样工作要求，指导班组充分结合区域地质条件、矿石类型特征、岩粉分层特性等开展“四分法”取样，为后续配矿和资源综合利用做好源头保障。他严格按照工作要求，把牢岩粉潜孔图纸出图的审核关口，提前标注含锌爆堆图纸，并在现场逐孔核实、逐孔回收，凭借着细心和耐心，源头控锌工作得到有效落实。
今年以来，他带领班组高效完成潜孔取样4575个、岩粉二次圈定图纸105张，原矿锌入选合格率同比增长2.43%，源头控锌与铅锌矿石回收“双提质”。
创新制胜，在生产实践中大胆探索
采场的氧化锌常常赋存在黏土层中，周边与夹石、土渣共生，分层现象严重，回收难度大。
为做精氧化锌资源回收工作，唐晨贮时常奔波在各氧化锌出露区域，坚守现场指导施工队伍开展剥离工作，创新提出“氧化锌双向剥离法”。该方法结合氧化锌矿石空间赋存特征、围岩类型、矿物品级等情况，通过逐一剥离、品位预估和分区堆存，可进一步提升氧化锌矿石品质，最大限度保障资源的经济价值，真正实现“变废为宝”，同时还适用于铁矿、强风化铜矿和氧化矿区域的资源回收工作。
截至目前，成功回收氧化锌1.6万余吨，创造经济价值约1300万元；回收铁矿近7万吨，创造经济价值约1000万元。
技术自强，在重点任务中聚力攻坚
按照“稳铜、提硫、控锌、保钨”多元素协同配矿的主攻方向，唐晨贮充分利用采矿厂技术优势，以“采矿+地质”协同发力，持续加大配矿攻关力度。
在采矿端，他熟练运用“区间配矿法”“三孔配矿法”，通过指导爆区的分爆、分装、分运，配矿均衡搭配，保障入选原矿品质，最大程度回收利用低品位矿石，采矿贫化率、损失率分别降至2.62%、2.26%，达到国内领先水平。
在地质端，他要求不断补充和完善矿山地质资料，细化矿体三维建模，深入研究采场矿床特征、各区间矿石类型特性，并指导分类建模，实现矿体模型三维可视化管理。
同时，加强台阶平面图、勘探线剖面图更新管理，以及生产爆堆潜孔质量图纸制图工作等，细化“块段法”圈矿方式，保证地质资料的准确性，为采矿生产提供准确依据。
以人为本，在团队建设中言传身教
唐晨贮坚持企业育人的价值导向，在自身成长的同时兼顾团队“传、帮、带”工作，通过组织技术比武、内部培训等方式，有力推进采矿厂技术团队建设。他以生产中的急难问题为切入点，牵头成立攻关项目、举办攻关研讨会，带领技术团队探寻科学高效的解决办法，促进采矿提质增效。
“无论提出什么问题，他总是鼓励我们，予以耐心细致的解答，引导我们创造性地开展工作。”班员们说。现如今配矿小组成员都熟悉配矿全流程，纷纷从岗位小白成长为技术能手。通过“内业实务+外业实干”两手抓，采矿厂形成了“比、学、赶、超”的良好工作氛围，团队成员的专业技术水平与现场实操经验均得到大幅提升。
撰稿：大宝山矿何银辉
编辑：刘韵
编审：谢亮辉