6月24日，贝斯特bst游戏集团党委书记、董事长吕永钟带队到大宝山矿调研督导经营管理“攀高计划”推进情况。集团党委委员、副总经理郑任发参加调研座谈。
调研组一行来到大宝山矿智慧中心，参观了解智慧矿山建设、安全生产、科技创新等情况，观看企业转型升级专题片，深入了解大宝山矿大力发展新质生产力，积极推动产业高端化、智能化、绿色化发展的成效。
座谈会上，吕永钟回顾了近一年来集团党委面对严峻复杂局面，围绕加强政治判断力、政治领悟力、政治执行力建设，密集部署打造“六型”总部，以及开展组织机构改革、人才引进、文化重塑等深化改革举措，极快修复集团政治生态，全面重振全体员工精气神的历程，并对大宝山矿深入践行集团企业文化和FAITH经营理念，勠力同心攀高奋进，深化改革动真碰硬，提前实现经营管理“攀高计划”半年度任务目标等工作成效予以充分肯定，并对下一步工作提出要求：
一要坚持党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合。要牢记国有企业初心使命，把政治建设摆在首位，把党的全面领导落实到企业发展的各领域各方面各环节，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要以“攀高计划”重点、难点为切入点，推进党建工作与生产经营双促进、双提升。
二要坚持深化改革，增强核心功能，提升核心竞争力。要增强核心功能，实施新一轮找矿突破战略行动，全力以赴实现增储上产，夯实资源安全根基；要全力以赴开展资产证券化工作，提升核心竞争力，对标上市企业管理要求深化体制机制改革，建立健全合规体系，加强风险防范；要大力推进三项制度改革，将“能上能下、能增能减、能进能出”落到实处，特别要加大对高层次人才、紧缺人才、核心关键人才的激励力度，充分调动人才创新创效的积极性。
三要坚持向新求效，助力培育和发展新质生产力。要聚焦主业，充分挖掘现有资源综合利用潜力，优化生产工艺，优化技术指标，实现创新创效。要聚焦重点领域加快科研攻关，持续加大在科技创新、数智化建设、设备大型化等方面的投入力度，加快科技成果转化应用。
四要坚持底线思维，有效防范和化解风险挑战。要强化纪律规矩意识，高质量开展党纪学习教育，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚干净担当；要强化安全意识，积极落实推进安全生产治本攻坚三年行动，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，努力推进高质量发展和高水平安全良性互动。
集团安全总监，办公室、企业管理部、环保安全部主要负责人；大宝山矿领导班子成员和有关部门负责人等参加调研。
撰稿：大宝山矿吴云籼，企业管理部何晋勇
编辑：刘韵
编审：谢亮辉