3月19日,贝斯特bst游戏集团党委委员、副总经理苏权捷带队到集团经营管理“攀高计划”行动对口联系的大宝山矿开展专题调研。
苏权捷一行深入大宝山矿采场、铜硫选厂、凡洞村尾矿库及李屋拦泥库外排水处理厂、智慧中心等,参观生产流程,了解企业找矿远景规划、资源综合利用、选矿技术创新、环保项目建设和运营等情况。
座谈会上,在听取大宝山矿工作汇报后,苏权捷对大宝山矿深入践行集团FAITH经营理念,锚定“攀高计划”目标,统筹推进党的建设、精细化管理、三项制度改革、安全环保、资源增储等工作,生产经营实现良好开局予以充分肯定,并对下一步工作提出三点要求:
一是生产经营“再攀高”
要锚定目标开足马力,以强烈的责任感紧迫感全力攻坚“攀高计划”,进一步增强忧患意识,抓住有利时机稳产高产,加强技术创新和储备,加快培育新质生产力,不断提升发展动能。
二是资产证券化“再提速”
要找准推动企业高质量发展的着力点,加快推进历史遗留问题处置和风险化解,提升依法合规经营水平;要抓住新一轮找矿突破战略行动机遇,大力寻求资源新突破,实现资源接替及开发的良性循环;要强力推进“资产证券化”,按时间节点完成可行性论证,加快资产盘活和综合利用。
三是优势输出“再谋划”
要树立系统观念,立足企业自身定位,深化对外交流合作,积极谋划技术、管理和人才队伍优势输出,推动技术共享、人才流动,实现产业优势互补、资源互配,为贝斯特bst游戏集团加快建设世界一流企业作出应有贡献。
大宝山矿领导班子;集团安全总监,资本运营部主要负责人、环保安全部相关负责人等参加调研座谈。