自入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业以来，贝斯特bst游戏上市公司风华高科按照国务院国资委的创建要求，结合贯彻落实省委“1310”具体部署，以“五化”为引领，举全公司之力推进专业领军示范企业创建。近日，国务院国资委发布创建世界一流专业领军示范企业实施方案评估等级结果，风华高科获评A+级。
01 组织精健化
健全科学的机构、设置高效的流程、配置精干的人员，用好绩效考核“指挥棒”，拉开分配差距，职能部门同职级绩效薪酬差距最大在40%以上，生产单位同职级绩效薪酬差距在3倍以上，进一步激发了干部职工干事创业的积极性主动性创造性。
02 产品高端化
坚持创新是第一动力，促进产销研协同发力，聚焦材料研发、产品工艺、核心装备全面攻坚，提高高端产品研发时效，力争高端产品占比达到国内最高，近年来高端产品占比提升10%以上。随着高容高压、车规等产品相继取得突破，产品结构向工控和汽车电子等高端领域加速升级，高端市场占有率不断提升。片式电阻器和片式多层陶瓷电容器分别获得国家制造业单项冠军产品、广东省单项冠军产品。
▲风华高科高端产品研发现场
03 技术自主化
围绕关键材料和设备“卡脖子”难题，通过自主攻关、联同攻关、协同攻关等方式，加快研发输出，着力推进材料自产化和设备国产化，关键材料自产化率从前两年的不足10%提升到目前的40%。目前部分瓷粉和内浆实现自产供应，低温烧结铜浆的技术水平部分指标达到国际领先水平；国内首次完成厚膜电阻用铜电极浆料，进一步提升MLCC额定电压和可靠性。
04 流程数字化
聚焦生产制造的痛点，贯通ERP（企业资源管理系统），推进管理数字化；打造MES系统（生产现场管理系统），推进生产数字化；完善WMS（仓库管理系统）+APS（智能排产系统）产销协同系统，推进经营数字化。公司电子材料自动化生产线的“工厂数字化设计”通过MES实现了生产设备网络化、生产数据可视化、生产过程透明化、生产现场无人化，上榜国家级“智能制造优秀场景”。
▲风华高科电子材料自动化生产线
05 经营国际化
制定国际化经营战略，在研发、市场、制造等领域对标头部企业。面对全球招才引才，近两年公司引进海外专家和核心骨干40人、博士14人、硕士166人，通过引进人才，成本管控找到了堵点，市场开拓找到了痛点，高端研发找到了突破点。
下一步，风华高科将按照国务院国资委的部署要求，认真落实省国资委“树立一个导向、把握四个关键、突出八项重点”工作要求，在贝斯特bst游戏集团的坚强领导下，系统推进创建行动，强化技术牵引，提升产品质量，加快建设世界一流专业领军示范企业。
撰稿：风华高科史富娟
编辑：刘韵
编审：杜文光