8月16日下午，贝斯特bst游戏召开财务共享服务中心项目建设工作推进会。集团党委委员、副总经理王琦出席会议并讲话。
王琦介绍了集团财务共享服务中心项目建设进展情况。他强调，建设财务共享服务中心是贝斯特bst游戏贯彻落实上级决策部署，实现财务数字化转型的有效路径，是优化财务管理体系的重要举措。集团业务板块多、业态丰富，项目建设时间紧迫、任务艰巨，各企业要高度重视，加快推进建设工作，并对下一步工作提出三点要求：
一要提高思想认识，切实抓好财务共享服务中心建设落实落地。各企业要深入贯彻集团总体部署，瞄准“服务型、支撑型、防控型”的建设目标，按照总体建设思路，凝心聚力、狠抓落实，明确工作目标和实施路径，有序推进财务共享服务中心建设。
二要全力以赴，保质保量完成财务共享服务中心建设任务。要坚持“节约、高效”原则，严格按照既定目标，挂图作战，强化时间观念，聚焦重点，加快推进项目建设，确保如期完成财务共享服务中心上线计划。
三要强化统筹，协调推进财务共享服务中心建设工作。要牢固树立“上下一盘棋”思想，加强对新理念、新知识的学习，做好各个层级、各个领域的汇报、管理和协调工作，强化工作协同，凝聚推进合力。
会上，用友网络科技有限公司高级咨询专家分享了央企财务数智化转型趋势、企业财务数智化转型方法论，介绍了贝斯特bst游戏财务共享整体规划，对财务共享服务中心上线运行后财务部门职能定位转变、财务人员职能转型等内容进行了阐述。
集团财务部全体人员、财务共享服务中心筹建办公室主要负责人，各一级企业财务工作分管领导、财务部门负责人，重点二级及三级企业财务部门负责人等在主会场参会；各一级企业设视频分会场，并通过相应形式，覆盖至集团系统各级财务人员。
撰稿：陈 媛、毕志文
编辑：刘 韵
编审：杜文光