为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实全国、全省安全生产和疫情防控工作电视电话会议精神，统筹做好疫情防控、安全生产和生产经营工作，4月11-14日，广晟集团党委委员、副总经理郑任发到华建集团、广晟置业、广晟地产、广晟建设4家企业开展调研督导工作。
郑任发听取了4家企业生产经营、安全生产和疫情防控工作情况汇报，详细了解企业经营目前存在的困难和问题后，充分肯定4家企业近年来改革发展取得的经营成效，并对下一步工作提出四点要求：
◤一要高度重视安全生产
各企业要把疫情防控、安全生产作为政治任务和头等大事来抓，认真贯彻落实国务院安委会安全生产“十五条硬措施”和省国资委三十二条贯彻落实措施，深入开展安全生产大排查大整治，全面排查整治安全隐患，加强安全管理专业队伍建设，加快构建安全生产长效机制，确保企业平安稳定。
◤二要坚持以大项目推动大发展
各企业要结合广晟集团对工程地产板块的整体规划，找准自身的发展定位，聚焦优势领域，积极拓展市场，实现差异化发展，避免内部无序竞争。要加大资源性项目的投入，加快推进经营效益良好、稳定可持续的优质项目建设。
◤三要扎实做好生产经营工作
围绕各项年度任务目标，进一步加强经济形势和市场走势研判，加强谋划部署，狠抓落地执行，扎实做好生产经营工作，多措并举确保完成年度预算目标，为集团高质量完成各项任务目标贡献力量。
◤四要切实抓好“三精管理”
“三精管理”是广晟集团对标世界一流企业的重要抓手，要以项目开发成本管控为核心，量化具体指标，进一步加强成本管控、开源节流，强化降本、挖潜、增效，打造集团“三精管理”标杆企业。
广晟集团经营管理部、环保安全部主要负责人，华建集团、广晟置业、广晟地产、广晟建设领导班子成员等参加了座谈。
撰稿：吕 天
编辑：刘 韵
编审：何源光