2022年以来，广晟集团深入贯彻落实十九届六中全会、中央经济工作会议精神，全面落实省委省政府及省国资委决策部署，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，全力以赴抓经营，全面实现2022年首月“开门红”。1月份实现营业收入84.1亿元，同比增长32.8%，实现利润总额、净利润、归母净利润同比分别增长15%、17.1%和25.9%，各项主要经济指标保持稳中向好的势头。
中金岭南
▲中金岭南凡口铅锌矿开展设备维修，为高质量生产作准备
中金岭南瞄准高质量发展，打造千亿级、世界一流的多金属国际化全产业链资源公司的战略目标，紧扣深化改革这一主线，聚力新阶段、开启新征程，全面打响“开好局、起好步、誓夺首月开门红”战役。全面强化安全环保工作，制订《关于加强安全生产工作 强化安全生产责任的实施意见》，狠抓隐患排查整治，建立“带牙齿”的问责机制，夯实企业生存基础；全面推进“三精”管理，科学组织生产，加强现场管理和设备管理，强化工艺控制，全面落实提质降本增效举措，为长周期稳产高产奠定基础，进一步提升企业的盈利能力和核心竞争力；全面提升驾驭市场能力，加大市场分析研判力度，踩准市场节奏，动态调整营销策略，努力提高产品销售溢价，严控跌价风险和库存规模，增强盈利能力。1月份，公司营业总收入和归母净利润均超额完成年度预算序时进度，同比大幅增长，全面实现首月生产经营“开门红”。
广晟有色
▲广晟有色稀土分离企业兴邦公司车间生产现场
广晟有色以“不争第一就是在混日子”的企业精神，大力推进组织精健化、管理精细化、经营精益化“三精”管理。坚持组织精健化，赋能效能提升。对企业班子岗位进行定编，优化人力资源配置，建设精简型总部, 进一步释放企业发展内生动力。坚持管理精细化，赋能效益提升。强力强势推进ERP系统建设，以数字化转型优化固化业务流程，推行考核精准化改革, 实行“月考核、季结算、年清算”，形成“人人担指标、人人有动力、人人有舞台，人人争第一”的工作氛围。坚持经营精益化，赋能高质量发展。刚性约束降本增效，1月三项费用比预算节约超1700万元。革新采矿环节运营模式，推进主要分离产品统一销售，企业利润同比大幅增长。坚持打造晟源8000吨高性能钕铁硼永磁材料项目等“七大项目标杆”；率先召开第一届科技创新大会，全国生物冶金首席专家邱冠周院士揭榜“绿色新型稀土开采工艺项目”小试成功。1月份，广晟有色营业收入、归母净利润同比均实现大幅增长，营业收入和净利润均创上市以来月度历史新高，全面实现“开门红”。
风华高科
▲风华高科50亿定增项目顺利通过中国证监会审核
新年伊始，风华高科铆足全力，坚决打好提升高端产品产出率、提升市场占有率、提升高端材料自产率及控本降费、资本运作“五大攻坚战”，以“等不及、慢不得、坐不住”的紧迫感抓好各项工作。加快复工复产。为确保全年目标任务的完成，各生产单位从年初五开始陆续复工，虎年大年初七端州片区下属企业复工复产率便已达100%。加速推进50亿定增。会同保荐机构抓紧做好发行准备工作，及时向证监会报送发行方案，确保在规定期限内尽快完成本次非公开发行股票募集资金相关事宜。打响控本降费攻坚战。积极推进“控本降费”行动，全员、全过程、全方位降成本，在市场上精准发力，在生产上精耕细作，在技术上精益求精，在管理上精雕细琢，在招聘、采购、费控、精益生产上精打细算。全力推进市场拓展。持续加强产销联动，推动以市场为导向，以客户为需求的营销牵引工作。
国星光电
▲国家跳台滑雪中心“雪如意”跳台赛事屏采用国星光电核心器件（图源：新华社）
2月4日晚，举世瞩目的第二十四届冬季奥林匹克运动会在北京国家体育场隆重开幕！作为全球LED封装领军企业，国星光电全力参与，以LED高清显示核心器件，成功点亮“冰瀑布”“冰立方”“冰五环”三大焦点屏及场馆赛事屏。
为了将北京冬奥数字科技创意完美地呈现在世人面前，开幕式整个项目周期跨越北京夏季、雨季以及冬季、雪季，严苛的环境考验、超高的视觉标准对LED显示屏核心器件提出了更高的要求。国星光电LED高清显示器件具有五面喷墨、多重防水、高杯矮脚结构等多项专利技术，对比度和稳定性表现出色，具有极高的防水、防雪以及耐低温性等特点，已通过无数次严格的市场检验，被广泛运用于国内外大型赛事、晚会。同时，产品高亮、节能的设计工艺能更好地满足北京冬奥会绿色环保的要求。此次国星光电再登国际舞台，参与北京冬奥，助力“科技冬奥”，是“国星技术”“国星品质”“国星力量”的最好诠释！
佛山照明
▲佛山照明与广东百利投资发展有限公司签订战略合作框架协议
佛山照明按照“稳住基本盘，开拓新赛道”的总体思路，统筹落实经营指标、复工复产、安全生产、疫情防控等工作，为全年经营工作稳健发展赢得主动和优势。严抓经营生产，早部署稳增长。分解全年目标任务，签署生产经营业绩责任书，成立成本管控专班，一体化管控成本。狠抓营销变革，拓增量谋增长。推行省总监管理体制改革，提高市场响应速度，重构各渠道产品体系，提升各渠道业务板块的专业度；加快推进CRM客户管理系统上线，促进数字化营销转型；与广州百利投资发展有限公司签署战略合作框架协议。强抓研发创新，提质增量助增长。率先推出“光触媒”照明产品，为健康照明产业提供了新方向；重点推出超大功率LED集鱼灯、特定光谱集鱼灯，加速形成 “需求+技术+产业”的海洋照明深度协同模式和机制；整合智能照明灯具、电工控制、安防传感三大产品线，整体赋能智能家居、Smart FSL、智慧教育、智慧商业、智慧道路等业务渠道。2022年1月，佛山照明迎来了首月“开门红”，营业收入同比去年大幅增长。
有色集团
▲有色集团广晟新材异地搬迁升级改造项目一期主体工程基本完工
1月份，有色集团认真贯彻广晟集团决策部署，紧抓落实有色集团2022年度工作会议精神，笃行不怠启新程，铆足干劲向前冲，紧紧围绕着开门红任务指标，以只争朝夕、聚力前行的主动拼搏精神抓紧抓实各项工作措施。截至目前，广晟新材主体工程已全面完工，厂区道路管网工程完成96%，辅助工程、环保工程、安装工程也正在紧锣密鼓的推进中。一月份营收达7.56亿元，净利润同比增长55.5%，在平稳过渡的基础上顺利取得了一月份生产经营“开门红”。
电子集团
▲电子集团所属风华新能新生产基地
1月份，电子集团在非上市板块积极应对各种困难和挑战，坚持新冠肺炎疫情防控和生产经营两手抓、两不误，高效配合开展佛山照明与国星光电的战略重组工作，有效推进国有资本优化重组，促进旗下LED板块的深度整合，增强电子集团在LED产业的核心竞争力和行业话语权，实现LED产业协同发展；积极配合实施广晟人才战略，打造人才公寓，电子集团正式启动豪贤路大楼改造项目，此举标志着广晟人才公寓建设工作全面实施。目前，电子集团非上市板块合并实现营业收入同比增长了126%，顺利实现生产经营“开门红”。
广晟财务公司
▲广晟财务公司推出“惠民贷”产品
年初，面对新冠肺炎疫情影响与复杂严峻的形势环境，广晟财务公司始终坚守金融服务实体经济初心，蹄急步稳推进经营管理各项工作。高质高效确保春节前资金支付，护航成员企业持续经营。顺利将广晟集团结算中心调剂金下划至困难企业并发放工资，以高效、精准的贴心服务为企业纾困解难，让企业员工度过一个温暖、祥和的春节。创新推出“惠民贷”产品，着力解决农民工烦“薪”事。春节前共发放“惠民贷”17笔，累计将2,166万元，发放至600多位农民工，保障社会民生稳定。丰富融资方式，全力维护“大广晟”资金链安全稳定。正式启动200亿元债务融资工具的注册发行工作，进一步提高发行债券效率，增强债券融资的自主性和灵活性，助力广晟集团进一步拓宽融资渠道、降低融资成本、优化负债结构，为广晟集团奋进世界500强提供充足的资金保障。2022年1月，财务公司实现营业收入完成年度预算的9.67%；利润总额完成年度预算的13.34%。顺利实现2022年首月“开门稳、开门红”。
撰稿：高 芳
编辑：刘 韵
编审：潘百安