8月4日，有色集团召开2021年上半年生产经营、安全环保和信访维稳工作会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，全面落实省国资委和广晟集团有关工作部署，分析研判公司当前生产经营、安全环保、信访维稳形势，研究部署下半年工作。集团党委书记、董事长刘瑞弟出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王晓传主持会议并作集团上半年生产经营情况分析报告。
会议传达学习了广晟集团上半年生产经营工作会议精神和上级单位安全环保、信访维稳相关文件精神；广晟冶金、南储仓储、广晟新材、晟世置业等4家企业汇报了上半年生产经营情况并提出了下半年工作措施。
刘瑞弟指出，有色集团在2020年跨过了转型发展的“分水岭”，以广晟新材为代表的一批重点建设项目实现突破性进展，2021年正式迈入了“新发展元年”，公司的工作重心逐步转向经营创效和建设发展。通过上半年进一步深化改革和创新发展，有色集团创造了综合经营业绩的历史最好水平，加快了向效益成长型企业转型发展的步伐，表现出良好发展势头，
刘瑞弟从国内外经济形势、广晟集团和有色集团发展等角度，全面分析了集团改革创新发展的综合环境。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实省国资委和广晟集团有关国有企业改革发展、下半年经济工作等部署精神，紧紧围绕“百亿营收”年度目标任务，乘胜前进，推动有色集团聚焦主业高质量发展。一要学好党史，凝聚员工干事创业力量。用心学习革命先辈的崇高精神，传承和发扬好伟大建党精神，坚持以高质量党建引领高质量发展；以“我为群众办实事”实践活动为抓手，推动集团“四式”党建品牌做出特色和实效；持续推动基层党建和深化改革同步发展，充分体现党建引领作用；保持惩治腐败高压态势，营造廉洁从业良好氛围；聚焦省国资委党委第一巡察组反馈意见建议，以落实巡察整改促进工作提升。二要乘胜前进，超额完成年度生产经营任务。坚持以年度营收与利润目标为靶向，全面落实年初预算，在全面完成绩效任务上奋勇前进；全面推动挖潜增效，以对标行动促进经营业务发展，以更大经济体量带动效益增长，在做大规模上奋勇前进。三要迎难而上，推进深化国企改革三年行动方案。以深化改革助力有色集团“十四五”发展规划实施和推动新一轮高质量发展，助力广晟集团今年底完成70%以上改革任务；坚持战略引领，以钉钉子精神狠抓国企改革三年行动落实落地；精准施策，全力以赴完成“去亏压规”双清零任务，坚持市场导向推动资产盘活项目落地；大干快上，坚持以大项目推进大发展，重点加快推进广晟新材项目、广半所科研楼项目和柯木塱地块“三旧”改造项目等，加快推进重大项目建设落地；改革机制，着力推动“三项制度”改革，深入推进经理人任期制和契约化，建立干部能上能下、员工能进能出和收入能升能降机制，增强企业活力和提高企业竞争力；坚守底线，从严抓好常态化疫情防控，扎实抓好施工安全监管和极端天气安全预警预防等，为全面完成全年目标任务提供安全稳定的保障。
王晓传强调，今年以来，有色集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻广晟集团奋进世界500强的工作部署，认真落实公司年度工作会的各项任务，坚决执行“聚焦有色、资本运作、规范管理、协同发展”的经营方针，公司整体向正常生产经营企业的发展转型更加蹄疾步稳，生产经营保持了稳中有进、稳中提质的发展态势，主要经济指标呈现“两升一控”的特点：即营业收入快速增长、盈利水平创历史新高、成本费用有效控制，顺利实现了“时间过半、任务超半”，综合效益创下历史同期新高。他以“五个聚力”总结了上半年生产经营的主要成效：聚力提质增效，生产经营业绩创历史新高；聚力谋划主业，重点投资项目加速建设；聚力改革攻坚，国企改革任务有序推进；聚力风险防控，企业管理水平有效提升；聚力守住底线，和谐发展基础更加夯实。
王晓传要求，集团所属各单位、本部各部（室）在充分看到成绩的同时，更要深刻剖析自身问题、查找差距，找准工作努力的方向，下半年要重点抓好六方面工作：一是战略引领，要围绕目标抓执行、扑下身子抓执行、强化落实抓执行，全面强化执行能力；二是把握市场，在“强经营、稳增长、保效益”上下功夫，努力完成经营任务；三是快马加鞭，加速建设重点项目，坚定不移以大项目推进大发展，力争早日达产，早日产生效益；四是对标提升，以“打造一流产品及服务”为重点，严格落实全面预算管理，加强企业管理能力；五是攻坚克难，全面深入推进集团改革三年行动方案落实，重点抓好“去亏压规”和低效无效资产处置，持续深化国企改革；六是守土尽责，想方设法抓好疫情防控、安全环保、信访维稳、棚户区改造等各项工作，营造和谐稳定局面。
会议强调，集团所属各企业、本部各部（室）要及时传达和全面贯彻好会议精神；要突出重点，致力抓好重点工作任务清单执行；要加强领导，强化尽职履职担当责任，做到一级抓一级，一级带一级，确保抓出成绩、抓出效果。坚定不移、齐心协力推动集团加快发展，努力实现“百亿营收”年度目标，为广晟集团奋进500强贡献更大力量。
会议以现场和视频相结合的形式召开，有色集团领导刘了、肖俭明、庄刊潮、朱传明、蓝小强和集团本部中层干部，以及广晟冶金、南储仓储、广晟新材、晟世置业等企业党政主要负责人等在集团本部主会场参加现场会议；集团所属各单位领导班子成员、各部门负责人和各离退休人员管理机构负责人等在各单位分会场参加视频会议。
撰稿人：戴朝文 审核人：刘瑞弟