为深入贯彻落实广晟集团所属企业专业化整合方案精神，继4月26日与广晟置业完成珠源公司交接仪式后，4月28日下午，广晟建设和有色集团联合在广晟建设会议中心举行了广东省冶金建筑安装有限公司的专业化整合交接仪式。广晟建设党委书记、董事长聂文光，有色集团党委书记、董事长刘瑞弟出席仪式并讲话。广晟建设党委副书记、总经理蔡聪明，冶金建设公司股东广晟冶金总经理黄惠丹、冶金总公司总经理黄廷坚代表三方签署了三方托管协议。仪式由广晟建设总经理蔡聪明主持。
根据广晟集团《广晟集团所属企业专业化整合方案》精神，广晟建设将作为主体对广晟集团系统部分施工企业进行专业化整合，汇集资质、人才、项目资源等优势，打造一家专业工程施工集团。此次冶金建设托管仪式的完成，标志着广晟建设朝着“专业化重组、板块化经营”方向运行迈出重要一步，也标志着广晟建设企业内部管理权移交工作全面开始。下一步，广晟建设将与广晟置业和有色集团密切衔接、统筹好移交企业安全生产、稳定、党建、风险防控及年度任务目标等工作。
聂文光指出，广晟集团所属企业的专业化整合，既是满足企业战略和发展需要，迎接形势挑战的有效途径，也是企业全面深化改革，提升运营管理效能，增强核心竞争力的重要举措。广晟建设必将借助这次专业化整合的契机，充分发挥自身资源优势，聚力专业化经营,走可持续跨越发展之路，为广晟集团奋进500强贡献广晟建设力量
有色集团董事长刘瑞弟表示，广晟集团统一部署的专业化整合工作是国企改革三年行动方案的重要一环，是优化国有资本布局、实现企业资源配置优化的重要举措，是广晟集团奋进世界500强、实现“双千亿”的重要抓手，将极大地提高业务的专业化程度和业务规模，实现企业生产的专业化和企业管理的精干化。希望未来有色集团与广晟建设在重点工程项目建设、钢材集采，推进广晟系统内循环等方面，有更为广泛深入的合作，共同为广晟集团奋进世界500强做出新的、更大的贡献！
会议传达了广晟集团专业化整合方案精神；听取了冶金建安公司总经理曾令潺表态发言。
广晟建设、有色集团部分领导班子成员和相关部门负责人参加此次仪式。
撰稿/摄影：余锦 武亮 审核：常亮